WBS计划

WBS计划，即工作分解结构计划，是将一个项目分解成可管理的小部分，以便更好地控制和监督项目的进展。它是项目管理的核心工具之一，可以帮助项目经理和团队成员明确任务、分配资源、制定时间表和评估风险。WBS计划的构建过程包括确定项目目标、识别项目阶段、将项目分解为可管理的任务、确定任务的优先级和时间表等。通过WBS计划，项目经理可以更好地掌握项目的进展情况，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按时、按质、按量完成。