团队组织结构
2016-10-12 14:09:43 0 举报团队组织结构是指团队成员在组织中的位置和角色分配。一个良好的团队组织结构可以提高团队的协作效率和工作质量。常见的团队组织结构包括功能型、项目型、矩阵型等。功能型组织结构按照不同的职能划分团队成员，每个成员只负责自己领域的工作；项目型组织结构则是根据项目的需求来组建团队，每个成员都参与多个项目；矩阵型组织结构则是将功能型和项目型相结合，既考虑了专业技能，又考虑了项目需求。总之，一个合理的团队组织结构应该根据团队的实际情况来设计，以达到最佳的工作效果。
作者其他创作
大纲/内容
1.负责部门的规划和团队组建2.负责制定部门工作计划3.负责部门的日常管理与指导工作
1.合理调派车辆、优化安排路线2.运单追踪、差异处理
1.业务异常处理和跟进2.客户建议反馈
400服务
1.普通业务的开拓和跟进2.项目业务的开拓和跟进
业务发展
1.KPI指标的监控和评定2.业务数据分析、工作质量的反馈和改进
客服
安全
对公司各部门进行优化资源配置
品质服务
市场
企划
1.开拓物流市场、发展项目业务2.发展个人和车队
1.负责平台业务各环节安全性的监管2.负责部门安全质量体系的制定
1.公司品牌宣传、公司形象公关2.配合业务部门制定营销方案
1.业务咨询、开票服务、保险服务、招商跟进等2.客户投诉处理
绩效考评
运营总监
调度
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