采购流程
2016-08-24 07:29:33 0 举报
采购流程通常包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同谈判、订单下达、交货验收、付款结算等环节。在需求确认阶段,需明确采购物品的种类、数量、质量标准和交货时间等要求。供应商选择主要依据其信誉、价格、质量、服务等因素进行评估。报价比较是为了让采购方获得最优惠的价格。合同谈判则涉及到合同条款的商议和修改,以确保双方权益得到保障。订单下达后,供应商需按照约定的时间和质量标准交付货物。交货验收是对货物的数量、质量和包装进行检查,确保符合要求。最后,在货物验收合格后,采购方需按照合同约定进行付款结算。整个采购流程旨在确保采购活动的顺利进行,降低采购成本,提高采购效率。
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大纲/内容
送物流公司
退货信息录入
物流公司
印刷厂
下达印务订单
财务
财务报告
完成后
收到客户货款
形成印务计划
审核调整
审批
财务审核出库单
印刷
发货单送物流公司,物流公司完成发货后
打印订单
生成销售发票
印务调整印数
市场&销售/内勤
计算入库成本
生成凭证
根据发货挂销售收入、应收
加印申请
收款信息传递至内勤
安排发货
录入销售订单
关键业务环节及流程
通知印刷厂印刷
核销
财务审核
加印计划
审核后
销售人员录入/变更印数计划
录入印务发票
办理出库
付款并核销应付
下达加印订单
印刷完成运送物流公司库
物流
Start
价格及相关审核
印务
计算销售成本
办理入库
录入收款单
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