酒旅组织架构最新
2016-10-12 16:59:25 0 举报
酒旅组织架构最新,主要包括总经理、副总经理、财务部、市场部、人力资源部、采购部、销售部和客户服务部等部门。总经理负责全面领导公司的经营管理工作,副总经理协助总经理完成各项工作。财务部负责公司的财务管理和资金运作,市场部负责市场调研和营销策划,人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核,采购部负责酒店用品和设备的采购,销售部负责客房销售和会议服务,客户服务部负责客人接待和投诉处理。各部门之间密切配合,共同为客人提供优质的旅游住宿体验。
作者其他创作
大纲/内容
营销设计组
KA组
产品管理组
项目实施组
经济连锁区域商务组
产品中心
用户平台产品组
酒店旅游事业群组织架构图
电话销售G组
智能住宿业务部(李岩)
商业分析组
周边游业务中心(边静)
第四站区(高星自采商务中心)(刘剑04)
南方大区
销售管理组
业务策略组
产品设计组
区域连锁组
HRBP(刘东伟)
商户关怀组
品类运营组
直签管理组
销售支持组(宋红丹)
价格管理组
用户运营组
财务BP(桂欢)
产品运营组
产品中心(陶雪璇
住宿事业部(郭庆)
业务研发中心
第二战区(经济连锁商务中心)(王丽娟02)
集团商务组
上海商务组
数据研发中心
西北商务组
销售支持组
品牌管理组
商户运营组
服务运营部
保险平台组
业务运营组
市场营销部(于迪)
酒景渠道二组
ehome项目组(覃婷立)
品牌设计组
智能硬件组
国内渠道一组
机动组
平台运营部(Nancy)
酒店编审组
第五战区(高星渠道商务中心)(Kate)
商务大区
度假&票务结算组
产品部(陈亮)
业务平台产品组
三方平台组(韩坤)
旅游大区
渠道管理组
直连运营组
境内度假事业部(Nancy/焦兆年)
门票业务中心(杨泽川)
国际渠道组
国内渠道二组
经济连锁集团商务组
业务孵化中心(陈亮)
华南商务组
商业分析组(李柯)
西南商务组
目的地合作组
第三战区(地面销售中心)(何潇)
华东商务组
业务支持组
用户体验部(薛文丞)
火车票业务部
大交通事业部(Peter Wong)
东北商务组
培训组
电话销售H组
培训组(刘飞)
机票业务部
目的地业务组
酒店结算组
技术研发部(陈亮)
华南销售组
华北销售组
境外度假业务部(俞建林)
风控组
华北商务组
北方大区
运营中心(朱凯)
用户产品组
酒店旅游事业群(陈亮)
第六战区(广告商务组)(周兵04)
中部商务组
电话商务经营组
乡村游项目组
第一战区(电话销售中心)(刘剑04)
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