酒旅事业群组织架构图
2016-10-13 10:37:24 0 举报酒旅事业群组织架构图展示了该部门的各个职能部门及其之间的关系。图中，总经理位于最顶层，负责整个酒旅事业群的战略规划和决策。其下设有市场部、销售部、客户服务部、产品开发部、财务部和人力资源部等部门。市场部负责市场调研、品牌推广和公关活动；销售部负责销售渠道开发和管理；客户服务部负责处理客户咨询、投诉和售后服务；产品开发部负责新产品和服务的研发；财务部负责资金管理和财务报告；人力资源部负责招聘、培训和员工福利。各部门之间通过有效的沟通和协作，共同为实现酒旅事业群的目标而努力。
作者其他创作
大纲/内容
智能住宿业务部（李岩）
上海商务组（尤洁）
业务孵化中心（陈亮）
华东商务组（朱炳赫）
运营中心（朱凯）
风控组（王英妮）
保险平台组(Peter Wong)
商户关怀组（孙菲）
第二战区(经济连锁商务中心)(王丽娟02)
业务运营组（臧立峰）
机票业务部(Peter Wong)
华北商务组（张志华）
销售支持组（宋红丹）
品类运营组（刘燕翔）
产品管理组（陈丹）
智能硬件组（孙国良）
KA组(Nancy）
酒店旅游事业群（陈亮）
商务大区（刘福军）
西北商务组（Amy）
西南商务组（罗向莉）
第六战区(广告商务组)(周兵04)
国际渠道组(Kate)
商业分析组（孙志程）
用户运营组（涂凌云）
第四站区(高星自采商务中心)(刘剑04)
境外度假业务部(俞建林)
销售管理组（王艳宇）
产品策划组（俞建林）
产品设计组（薛文丞）
品类运营组（王丽南）
电话销售H组（王宇航）
内容运营组（张雪娇）
营销设计组（薛文丞）
旅游大区（丁勇）
销售支持组（王丽娟）
培训组（张蕾）
业务策略组（Will）
集团商务组（秦晓俐）
三方平台组（韩坤）
价格管理组（宋红丹）
酒景渠道二组(Kate)
东北商务组（宁贤成）
服务运营部（Claire）
酒店旅游事业群组织架构图
经济连锁区域商务组（王洵）
品类运营组（卢静）
市场营销部(于迪)
HRBP(刘东伟)
品牌管理组（郭庆）
国内渠道一组(Kate)
直签管理组（臧立峰）
目的地合作组（黄麟）
销售管理组(Kate)
直连运营组（朱凯）
酒店编审组（周艳）
商业分析组（李柯）
第一战区(电话销售中心)(刘剑04)
第五战区(高星渠道商务中心)(Kate)
产品中心（熊卫）
门票业务中心（杨泽川）
度假&票务结算组（胡博）
业务支持组（侯莉娜）
大交通事业部(Peter Wong)
用户运营组（乐佳璐）
北方大区（王俊）
华南销售组（杨静）
用户产品组(Peter Wong)
中部商务组（刘剑）
财务BP(桂欢)
机动组（陈宵）
住宿事业部(郭庆)
业务分析组（俞建林）
产品中心（陶雪璇）
用户平台产品组（陈亮）
平台运营部(Nancy)
业务研发中心（刘彭程）
商务拓展与运营组（易丹丽）
ehome项目组（覃婷立）
电话商务经营组（周志海）
区域连锁组（张文雨）
乡村游项目组（窦殿喜）
海外代理组（袁瑱玮）
预算管理组（桂欢）
渠道管理组（孙慧阳）
华北销售组（马铮）
业务策略组(Kate)
经济连锁集团商务组（王丽娟）
华南商务组（刘剑）
酒店结算组（刘萍）
第三战区(地面销售中心)(何潇)
周边游业务中心（边静）
境内度假事业部(Nancy/焦兆年)
销售管理组（张文雨）
用户体验部（薛文丞）
南方大区（曹飞）
火车票业务部(Peter Wong)
技术研发部(陈亮)
电话销售G组（张苏杰）
业务策略组（王丽娟）
广告销售运营组（俞建林）
目的地业务组（王湛）
数据研发中心（曹万勇）
商户运营组（陈小辉）
国内渠道二组(Kate)
品类运营组（杨彦鑫）
财务分析组（桂欢）
产品部（陈亮）
培训组（刘飞）
品牌设计组（薛文丞）
项目实施组（宋立芳）
销售管理组（Shelley）
销售管理组（赵林娜）
业务平台产品组（于海）
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