项目计划
2016-10-13 14:13:54 0 举报AI智能生成
项目计划是一个详细的时间表，列出了所有需要完成的任务、活动和里程碑。它还包括了每个任务的开始和结束日期、负责人、所需资源以及预期结果。通过制定项目计划，团队成员可以清楚地了解项目的进度和目标，确保按时交付高质量的成果。此外，项目计划还可以帮助项目经理监控项目进度，及时发现问题并采取相应措施。总之，项目计划是项目管理的基础，它为团队提供了明确的方向和指导，有助于实现项目的成功。
作者其他创作
大纲/内容
相关信息
项目经理
团队成员
关键利益者
背景介绍
目标
必要条件
预算
人员
资产
风险
风险1
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
风险2
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
实际进度
已完成的任务
取消的任务
被延迟的任务
暂停的任务
进行中的任务
进度安排
第一阶段（严选系统）
需求整理（4周）
系统设计（3周）
系统开发（10周）
系统测试（4周）
系统上线
第三阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
第一阶段（点筹桥系统）
需求整理（3周）
系统设计（2周）
系统开发（8周）
系统测试（3周）
系统上线
第三阶段（任务系统）
需求整理（4周）
系统设计（4周）
系统开发（12周）
系统测试（4周）
系统上线
进度安排
第一阶段（严选系统）
需求整理（4周）
系统设计（3周）
系统开发（10周）
系统测试（4周）
系统上线
点筹桥系统
高优先级
中等优先级
较低优先级
需求整理（4周）
标志
第一阶段（点筹桥系统）
第三阶段（任务系统）
职业：架构师
0 条评论
下一页
