风控改善激励方案
2016-10-14 15:02:45 0 举报
AI智能生成
为了提高风控效果,我们提出了一项激励方案。首先,我们将对表现优秀的风控人员进行奖励,包括但不限于奖金、晋升机会等。其次,我们将建立一个风险控制知识库,鼓励员工分享和学习最新的风控知识和技术。此外,我们还将定期举办风控培训和研讨会,提升员工的风控意识和技能。最后,我们将建立一个公正公平的评价体系,确保每个员工的努力都能得到应有的回报。我们相信,通过这项激励方案的实施,我们的风控工作将得到显著的提升。
作者其他创作
大纲/内容
方案说明
实施时间
9月23日 – 12月31日
考核指标
城市FPD30,按贷款金额计算
适合人员
销售经理/城市经理/高级城市经理
安全调查员/安全调查主管/安全调查经理
信审专家组长/信审专家主管
反欺诈调查主管/反欺诈调查经理
高低风险城市划分标准
高风险
可观测FPD合同数>50单
且当月FPD>8%
低风险
除高风险城市外的所有城市
考核指标观察范围及计算方式
观察范围
期初数据
以9/23风控公布的数据为准
期末数据
由风控部2017/1/5日公布
计算公式
FPD30下降比例=(9月可观测FPD30-12月可观测FPD30)/9月可观测FPD30
奖励方案
CM/SCM/安全调查员、主管,经理
高风险城市
12月可观测FPD30<=8%且相对9月份FPD30比例下降大于50%
额外奖励50%年终奖金
12月可观测FPD30>8%,扣除100%年终奖金
扣除100%年终奖金
低风险城市
所在城市12月可观测FPD30<=2%
额外奖励50%年终奖金
所在城市12月可观测FPD30>8%
扣除100%年终奖金
其他说明
本方案的奖金发放时间与年终奖发放时间一致
如员工一人管理多个城市,按管理范围的总体指标来计算
在本激励方案考核期间发生城市调动人员,考核标准以该人员2016年12月所在城市的风险情况进行计算
12月份当月可观测FPD合同数小于等于50单的城市,最后不参与考评
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