工程项目变更流程

工程项目变更流程通常包括以下步骤：首先，项目经理或相关人员提出变更请求，详细描述变更的原因、内容和预期结果。然后，变更请求被提交给变更控制委员会进行评估。如果变更被批准，将制定详细的变更计划，包括时间表、资源需求和成本预算。接下来，实施变更计划，并监控其进度和效果。最后，完成变更后，进行验收和记录，确保所有相关文件都已更新。整个过程需要严格的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。