Porter`s five forces model

波特五力模型是迈克尔·波特教授于1980年提出的一种分析行业竞争结构的工具。该模型认为，一个行业的竞争激烈程度取决于五种基本竞争力量：供应商的议价能力、买方的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争程度。这五种力量共同决定了企业在行业中的地位和盈利能力。通过对这五种力量的分析，企业可以更好地了解所处行业的竞争环境，制定相应的竞争策略，提高自身的竞争优势。