基础模板1
2016-10-17 08:29:19 0 举报
基础模板1: 这款产品以其独特的设计和卓越的性能,赢得了广大消费者的一致好评。它的外观设计简洁大方,线条流畅,色彩搭配得当,给人一种高端大气的感觉。在性能方面,它采用了先进的技术,功能强大,操作简便,能够满足用户的各种需求。此外,它还具有耐用、节能、环保等特点,是您理想的选择。无论是自用还是送人,都是非常好的选择。我们相信,这款产品一定能给您带来满意的使用体验。
作者其他创作
大纲/内容
尝试少量单品类渠道或独立渠道,推动销售开源。
筛选并主动维护、改进经营时间超过六年网点的质量及形象。(全年重装店铺150家)
2017
全面对I-III级市场进行拓展;全年预计开店700家,网点覆盖率超过75%
2019
新开店铺400家,县级以上市场网点覆盖率达到80%。有效市场覆盖率达到90%以上。
建设有效的KA客户渠道,形成连锁卖场、综合体合作制度
主动整改低产低效及问题网点,拉动升整体平均店铺质量。(全年重装店铺150家)
2018
集中资源主动拓展四级市场高质量网点,全面提升该级别市场占有率。全年开设高质量网点350家,全国四级市场有效网点覆盖率达到80%;
2020
选择合适市场尝试专门工厂店渠道,减少渠道库存压力,提升现金周转。 (全年新开此类店铺44家)
1、持续对分销网络进行优化及调整,强化匹克店铺在中国二、三线城市的竞争力。2、授权零售网点数目保持稳定水平,重点提升店铺盈利能力及效率,作为未来销售增长的主要动力。同时继续通过调整分销商的数目及优化分销商的覆盖区域,以提高经营效率,加深市场渗透率及增强整体竞争力。3、鼓励分销商开设更多自有零售网点,以提升其对市场变化之应对能力。4、随着分销商自有零售网点的增加,提升信息化管理系统的覆盖程度,通过信息化促使公司在应对研发、生产、销售及市场监管等各个环节的变化做出更快速和更准确的反应。
选择合适市场尝试大型商业综合体地铺,适应高级别市场发展需求。(全年新开此类店铺30家)
渠道战略规划
新开店铺400家,县级以上市场网点覆盖率达到85%。有效市场覆盖率达到95%以上。
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