工程变更管理流程图（承包人）

工程变更管理流程图（承包人）是一个详细的步骤指南，用于指导承包人在工程项目中处理和管理变更。首先，承包人需要接收到变更请求，这可能是来自业主或其他相关方的。然后，承包人需要进行初步评估，以确定变更的可行性和影响。如果评估结果是积极的，那么承包人将提交详细的变更建议书，包括预期的成本、时间表和资源需求。接下来，业主或其他相关方将审查这些建议，并做出决定。如果变更被批准，那么承包人将开始实施变更，并进行必要的调整。在整个过程中，承包人需要密切监控变更的实施情况，以确保其符合预期的结果。最后，承包人需要记录所有的变更活动，并将其纳入最终的项目报告中。