T-流程

T-流程是一种高效的项目管理方法，它通过将大型项目分解为多个小任务，并为每个任务分配明确的责任人和截止日期，以确保项目的顺利进行。T-流程的核心思想是“跟踪、测试和调整”，即不断地跟踪项目进展情况，进行必要的测试和调整，以确保项目能够按时交付。T-流程还强调团队合作和沟通，鼓励团队成员之间相互协作，及时解决问题，共同推动项目向前发展。总之，T-流程是一种简单而实用的项目管理方法，能够帮助团队有效地规划、执行和控制项目，提高项目成功率。