本行长沙城区社区支行布局及优化模式
2016-10-23 12:15:41 0 举报
本行长沙城区社区支行布局及优化模式主要遵循“便利、高效、服务”的原则。首先,我们选择在人口密集、交通便利的地段设立支行,以满足社区居民的日常金融需求。其次,我们通过科技手段提升服务效率,如引入自助服务设备,减少客户等待时间。同时,我们还注重服务质量的提升,定期对员工进行专业培训,确保他们能够提供专业、贴心的服务。此外,我们还积极与社区进行互动,了解居民的需求,提供定制化的金融服务。通过这些方式,我们的社区支行不仅能够为社区居民提供便捷的金融服务,也能够为社区的发展做出贡献。
作者其他创作
大纲/内容
低效型2家、因面积不足需搬迁1家
低效型:汇丰彭家巷、湘江一号和星城万国城社区支行,汇融江滨社区支行需搬迁
低效型3家、因面积不足需搬迁1家
低效型1家
具体情况
雨花区需要调研进行网点布局优化
东马社区支行
芙蓉和开福区域内社区支行以提升效能为主,如金城湘湖社区型+市场型
以1.5公里辐射范围内主要客户群非金融需求定位不同类型社区支行,如公务员型社区支行、教育服务型社区支行
因面积不足需要扩建或搬迁
长沙城区17家社区支行布局优化模式
因面积不足需搬迁3家
雨花区3家
低效型:金城湘湖和银德嘉雨社区支行,东城东方新城需搬迁
开福区4家
优化及发展方向
华龙广厦新村社区支行
芙蓉区5家
先导八方小区和白鹤社区支行
低效型2家
高信仙岭路、南城广益新城和湘银香樟路社区支行
天心区2家
现有分布
天心、岳麓和望城三区在提升低效的同时,可根据全行网点分布情况适量增加
岳麓区2家
需要优化的情况
望城区1家
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