来料不合格品线上管理流程
2016-11-07 10:11:01 0 举报
来料不合格品线上管理流程是一个系统化、标准化的过程,旨在确保产品质量和客户满意度。首先,对进厂的原材料进行严格的质量检验,确保符合相关标准。其次,生产过程中设置多个质量检测环节,对关键工序进行抽检,确保产品在制造过程中的质量稳定。一旦发现不合格品,立即进行隔离处理,防止其流入下一工序或最终产品。同时,对不合格品进行详细的记录和分析,找出原因并采取相应的纠正措施。最后,对于不合格品的处理结果进行跟踪和评估,以确保持续改进。通过这一流程,企业能够有效地控制产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
纠正和预防措施/物料封存管理系统跟踪
采购
完成不合格品报告单信息线上记录
生成IQC来料检日常检/周期检工单
录入系统不合格品报告单并打印
完成扣款并关闭质量扣款单
完成不合格品报告单纸质签批部分
完成入库(QAD)
特采/退货/返工 并告知相关人员信息(计划,仓库,生产,采购等)
质控
邮件通知采购
MRB小组讨论(或者在生产会上讨论)
安排入库,并在系统记录检验完成(信息系统可查询)
财务
仓库
OK
NG
长时间未处理(国内7d,国外30d)
进行质检
自动生成质量扣款单
0 条评论
下一页