01.常规办公用品销售业务流程
2016-11-08 10:50:53 0 举报
常规办公用品销售业务流程主要包括以下几个步骤:首先,销售人员需要了解市场动态和客户需求,制定销售策略。然后,根据客户需求,从供应商处采购相应的办公用品,如笔、纸、文件夹等。接着,将采购的办公用品进行分类、包装,并上传至公司销售平台。客户在平台上浏览商品信息并下单购买,销售人员收到订单后,进行订单确认和收款。最后,安排物流配送,将办公用品送达客户手中。在整个流程中,销售人员需要与客户保持良好的沟通,确保商品的质量和配送的及时性。
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大纲/内容
送货单返还,相关问题反馈
财务
开始
2
送货人
可销货
1.提出需求
产品经理
业务经理
客户回款
与客户对账,结款
01.常规办公用品销售业务流程
送货单一联
审核判断是否可销货
客户
判断是否新品
销不了货,反馈
销售经理
新品
催对账
结束
采购经理
业务流程说明:1.客户提需求可能向销售经理,也可能向业务经理2.业务经理跟进客户需求,与客户沟通3.业务经理下单前进行判断——新品则与产品经理沟通,开发供应商,安排采购进行采购;若非新品,有库存则直接下单,无库存则通知采购经理,进行采购后,再下收订单到仓库4.仓库审核受订单,若存在货但系统仓库缺货,仓库与采购经理沟通5.仓库安排配货与送货方式6.送货师傅(可能为固定师傅,可能为业务经理、销售经理),将货物送达客户,反馈问题7.送货师傅将客户问题反馈给业务经理8.送货师傅将送货单返还仓库,相关问题反馈9.仓库检查送货单完整性10.仓库将送货单一联给财务,一联给 业务经理11.业务经理暂存送货单,定期催销售经理结账12.销售经理与客户对账,结款13.客户回款后,财务收到款14.财务收款后,反馈给业务经理 销售经理15.发票开出后,30天未回款,财务催销售经理,超出45天未回款,财务催客户
开发、维护客户
送货沟通
5.有库存,下单
催呆滞货款
非新品
仓库
判断有无库存
无库存
4
安排配货,送货方式
财务记账
3
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