荣昌项目组织
2016-11-10 17:40:55 0 举报
荣昌项目组织是一个专注于项目管理和执行的专业团队。我们致力于为客户提供全方位的项目管理服务,包括项目策划、设计、实施、监控和收尾等各个阶段。我们的团队成员都具有丰富的项目管理经验和专业知识,能够有效地协调各方资源,确保项目的顺利进行。我们坚持以客户为中心,以结果为导向,通过科学的方法和严谨的态度,帮助客户实现项目目标,提升项目价值。无论是大型的工程项目,还是小型的项目任务,荣昌项目组织都能够提供优质的服务,满足客户的需求。
作者其他创作
大纲/内容
项目实施组
项目技术一组(综合管理平台组)
负责数据中心搭建,统计需求分析、各业务系统接入及后续基于综合管理的各级应用部署
项目最高决策层,负责全面领导项目相关工作
项目执行小组
项目协调小组
项目技术三组(公共卫生组)
项目具体实施工作统筹,计划方案审定,行政、技术资源整合协调,项目过程监管,进度评审
项目技术二组(基层组)
技术保障组(硬件组)
负责本项目的所有业务系统的现场实施、培训、售后支持;负责新老系统的数据清洗、迁移等工作;整理客户需求并分析形成需求规格文档提交给客户、技术研发负责人
协调卫计委、亚德、区域内医疗机构及各相关项目干系方。保证项目所需资源和进度,负责与重庆市卫计委技术对接
项目领导小组
负责本项目的硬件、网络环境的调试安装及服务器的稳定运行
研发组
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