新俊逸组织构架图
2016-11-10 21:52:22 0 举报
新俊逸组织构架图展示了该公司的层级结构和各部门之间的关系。从图中可以看出,新俊逸公司的最高决策层是董事会,负责制定公司的战略目标和发展方向。在董事会下设有总经理办公室,负责协调各部门的工作并执行董事会的决策。 新俊逸公司的业务部门包括市场部、研发部、生产部和销售部。市场部负责研究市场需求和竞争态势,为公司的产品定位提供依据;研发部负责产品设计和技术创新,为公司的产品质量提供保障;生产部负责产品的生产和质量控制;销售部负责产品的销售和客户关系维护。