商业模式-模板
2016-11-11 14:37:07 0 举报商业模式模板是一种为企业提供指导和框架的工具，帮助企业家或管理者理解和规划其商业运营方式。它通常包括价值主张、客户群体、收入来源、关键资源、关键活动和关键合作伙伴等要素。通过使用商业模式模板，企业可以更清晰地定义其目标市场，确定如何创造价值并从中获利，以及如何优化资源配置和管理流程。此外，商业模式模板也有助于企业在面临市场变化时，快速调整策略，保持竞争优势。总的来说，商业模式模板是一种强大的工具，可以帮助企业在复杂的商业环境中做出明智的决策。
作者其他创作
大纲/内容
机构：提供生源和免费的家校沟通互动工具；儿童家庭：提供全面、精准覆盖区域内相关幼儿教育培训机构，更快的活动组织和报名体验，打造妈妈育儿人脉圈平台让二者之间建立信息互动的桥梁
研发：人员工资和服务器带宽费用；市场：开发机构人员和做活动费用；
Key Activities 关键业务
对教育培训机构采用地推免费试用的方式线上：通过教育机构用掌心宝连接儿童家庭，获得家长手机和微信号；线下：联合机构在商业中心做地推展示，推广自己品牌；
Revenue Streams 收入来源
Key Resources 核心资源
Market Development市场开拓
机构：持续不断地生源，家长：全面了解机构的软硬件信息，如师资、管理、收费标准、特色、课程、教学过程、教学成果等内容；
Internal Integration内部整合
Customer Relations 客户关系
External Integration 外部整合
Channels 渠道通路
现阶段：回龙观、天通苑、通州、燕郊的幼教亲子机构和12岁以下儿童家庭未来：通过加盟扩展到全国机构和儿童家庭
1、主要通过给机构提供生源之后，提供报名返利；2、次要提供短信，域名增值服务，但是占比很少，未来可能会有其他增值服务；
Customer Resource客户资源
Valve Propositions 价值主张
免费或者低价发展全国二三线城市加盟商（有1年以上销售、市场相关经验，尤其有亲子幼教行业经验的机构或个人优先考虑），通过加盟商复制幼教网模式，幼教网提供技术和运营支持；
机构使用掌心宝后数据很难迁移，可能需要长期使用，目前服务覆盖几个社区4000多个机构；儿童家庭使用后可以不断地在儿童12岁前选择就近选择不同机构，并和其他邻居家庭交流育儿经，一起参加活动；
Core Competency核心竞争力
Cost Structure 成本结构
Customer Segments 客户细分
Capital Management 资本运作
机构：简单、好用的家校交流工具有足够大、稳定、长期的儿童家长的流量
Key Partnerships 重要合作
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