金子山项目组织架构
2016-11-23 13:32:22 0 举报
金子山项目组织架构是一个以项目经理为核心,各部门协同合作的团队。项目经理负责整个项目的策划、执行和监控,确保项目按照既定目标顺利进行。项目团队成员包括设计部、施工部、采购部、质量安全部、成本控制部等,各部门之间紧密协作,共同推进项目进展。设计部负责项目的设计方案和图纸制作;施工部负责现场施工及进度控制;采购部负责物资采购和供应商管理;质量安全部负责项目质量和安全生产;成本控制部负责项目成本预算和控制。通过各部门的共同努力,金子山项目将按期完成,为业主交付满意的成果。
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大纲/内容
工作汇报路径:
重咨集团:王利明博士
工作领导路径:
武陵山管委会相关工作人员
金子山项目领导小组
武陵山管委会书记、主任:刘绍文
咨询策划团队相关人员
顺势创行董事长助理:虞英镭
武陵山管委会规建处处长:姚波
顺势创行武陵山项目总经理:许渝鸿
顺势创行运营经理:王绯燕
武陵山管委会副主任:冯伟
金子山项目咨询策划团队
顺势创行金子山项目组
工作沟通/信息传递路径:
武陵山管委会规划建设处
武陵山乡党委书记:周坤
顺势创行运营经理:李敏洁
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