工程项目管理总流程

工程项目管理总流程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。在项目启动阶段，确定项目目标、范围和可行性；在项目计划阶段，制定详细的工作计划和资源分配方案；在项目执行阶段，按照计划实施项目并控制进度、成本和质量；在项目监控阶段，对项目进行跟踪和评估，及时发现问题并采取措施解决；在项目收尾阶段，完成项目交付并进行总结评估。以上五个阶段相互关联、相互影响，构成了一个完整的工程项目管理流程。