新店开业流程
2016-12-08 17:55:51 0 举报
新店开业流程包括选址、装修、招聘、培训、采购、试营业和正式营业等环节。首先,需要确定合适的店铺位置,并进行租赁或购买手续。接下来,进行店面装修,包括设计、施工和验收等工作。然后,根据店铺规模和业务需求,招聘合适的员工,并进行相关培训。同时,进行商品采购和库存管理。在准备工作完成后,进行试营业,以检验店铺运营情况和解决潜在问题。最后,正式开业,并进行宣传推广活动,吸引顾客光顾。整个流程需要合理安排时间和资源,确保店铺顺利开业并取得良好的经营效果。
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大纲/内容
店长反馈工作进展,区域经理及时跟进。
运营部
区域经理
人资经理
证件,门头,卖场布置图片审核,通过方可开业。
登记存档
进行备案,信息登。
开业前14天
预计开业前30天
开业前大概4天,
人力资源
进行店长店员招聘,初试。
首批货物流跟踪,到货签收事项
开业当日前2小时
店长/店员
开业前15天
办理宽带,水电
费用申请,审核,登记备案。
运营后勤
工作反馈到
交接工程,新店陈列
工作事项
开业前7天
陈列组
开业前14天
洱东直营新店开业流程
装修完工
进行门店卫生打扫,货架,地面,橱窗,玻璃,招牌进行清洁。
门店店长
证件办理
确定销售目标,人员配置,
运营文员
人资初试通过区域经理进行复试
时间
运营/代办
开业前8天
负责人
进行审核,签字,凭票报销。
开业前6天
开业3-1天
物流到货
开业前30天-直至开业前15天
数据登记,存档,后期工作使用。
后勤发放办理资料,区经/门店持续跟踪办理进度。
区经/店长/代办
购买红地毯,花篮,开业布置物品,清洁用品。
接货完毕,物流费用打款。
负责部门
持续跟进,准备接货地点,费用,接货人员。
卖场布置,开业申请。
店长/区经
配合陈列导师安排各项工作。
员工到附近门店培训7天
人员招聘完毕
工作反馈事项
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