投资部运营规划思路
2016-12-13 15:33:15 0 举报
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投资部运营规划思路主要包括以下几个方面:首先,明确投资目标和策略,根据市场环境和公司战略制定合理的投资组合;其次,加强风险管理,建立完善的风险评估和控制体系,确保资金安全;再次,优化投资流程,提高决策效率和执行力;此外,注重人才培养和团队建设,提升投资团队的专业素质和服务能力;最后,加强与其他部门的协同合作,形成合力,共同推动公司业务发展。通过以上措施,实现投资部的高效运营,为公司的可持续发展提供有力支持。
作者其他创作
大纲/内容
运营的产品是什么?
规则
管理体系、流程
合同政策
钢琴
文德隆Z系列钢琴
格调钢琴
投入资源
现金投资款
钢琴资产投资
品牌、市场资源置换
盈利点
主盈利
区域公司投资分红
钢琴利润
副盈利
输送人才
销售团队招聘,方式可参考猎头公司的收费模式
为加盟商输送钢琴老师、行政管理前台
财务代理记账
避税
研究政府是否有相关的奖励政策
运营管理工具
前期业务洽谈
怎么谈
业务话术
业务沟通技巧
需要什么业务工具
合作PPT
合作规划及利益搭建表
合同签订
合同
政策规则
签订具体流程,注意事项,话术引导
组建前期
对接流程
公司注册流程与沟通话术
资产清算流程、清算原则、沟通话术
投资款注入时间、流程、原则
备案总部资料是什么?
初期运营
怎么帮助区域公司快速成长
集团简介、文化理念熟悉、融合
产品/项目熟悉
业务团队组建/培训
业务开拓方法、业务开拓结果、团队自信心建立
总部能提供给区域公司什么资料
财务账务梳理
财务监管
资金
资产
数据报表体系
管理控制
加盟开发量
钢琴销量
对外投资管理
运营考核维度
考核维度1
新公司组建按个计算提成
新合人的开发按量计算提成
考核维度2
总体收益率
投资收益额度
人员规划
主负责人1人
规则梳理
培训体系搭建、培训督导
投资助理1人
合同政策编辑
项目组建跟进
财务2-3人
账务处理
资金处理
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