KPI-东联计划
2016-12-13 20:42:29 0 举报
东联计划是一项关键绩效指标(KPI)计划,旨在提升公司的业务效率和盈利能力。该计划通过设定明确的目标和衡量标准,对各个部门和个人的工作绩效进行评估和监控。东联计划的核心目标是提高销售额、降低成本、改善客户满意度和加强团队合作。为了实现这些目标,公司将采取一系列措施,包括优化销售流程、提高员工培训和发展机会、加强内部沟通和协作等。通过东联计划的实施,公司将能够更好地了解业务状况,及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进,从而实现持续的业务增长和发展。
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大纲/内容
全站UV
品牌商覆盖率
分主要环节进行衡量
品类首次购人数
VS.
运营效率
全站有效订单金额
对品牌影响
+
平时表现(前后对应周数中值)
提升东联口碑
KA退出率
2016-618表现
品类有效订单金额
KA品牌商覆盖率
常规衡量指标
兑换创新
广告估值金额
重点策略衡量指标:开拓KA价值
KA-15%置换资源占比
KA-兑换率
品牌商退出率
全站首次购人数
对城市影响
衡量基准:2016年:较2016年Q3平均值环比2017年:较2016年同比行业数据:对标天合计划
对品类影响
KA品牌数占比
综合衡量指标:从前端到后端
对全站影响
保持投入产出比
质量提升
用户满意度NPS
年至今兑换率=40%
品牌首次购人数
品牌商Logo露出位
广告估值金额占品牌总投放占比
KA广告估值金额
衡量基准:2017年:较2016年同比2017年:较非KA,横纵向对比
品牌有效订单金额
KA- 合作次数
BD效率
整体项目运作
规模提升
环节内发展策略
KA满意度
新兑换形式数量
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