基本流程图12.15

流程图12.15展示了一个典型的项目管理流程。首先，项目启动阶段，团队确定项目目标和范围，并制定详细的项目计划。接下来是执行阶段，团队成员按照计划分工合作，完成各项任务。在监控阶段，项目经理需要对项目进度、质量和成本进行监控，确保项目按计划进行。如果发现问题，需要进行风险评估和问题解决。最后，项目收尾阶段，团队总结项目经验，撰写项目报告，并进行项目交付。整个流程旨在确保项目按时、按质、按量完成，达到预期目标。