运营在开业前所存在需要确定的问题
2016-12-15 15:18:07 0 举报在开业前，运营需要确定的问题包括但不限于：1. 目标市场和客户群体；2. 产品或服务的定位和差异化；3. 营销策略和推广渠道；4. 销售渠道和分销网络；5. 供应链管理和库存控制；6. 人力资源招聘和培训计划；7. 财务管理和预算规划；8. 法律合规和许可证申请；9. 技术基础设施和系统建设；10. 品牌建设和形象塑造。这些问题的确定将有助于企业在开业后顺利运营并取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
二 交接问题—交接标准是什么？运营交接门店时，门店是什么样的？
品牌？
售后电话
音响设备
交接内容：
交接内容：道具，货架，消防器材，门窗，灯，收银系统，音响设备，监控设备，考勤系统，是否调试完毕，正常使用，货品陈列是否标准，是否全部陈列完毕。
安装完成时间
监控设备
收银机
购买部门
安装部门
填写交接表
价格？
工程监理进行工作审核，
运营着手门店各项工作事宜。
一 交接期间出现的设备采购安装问题
工程
陈列完成后由陈列导师填写交接表。
区域经理进行工作审核，硬件设施，陈列等工作确定完成后与陈列经理进行交接。
考勤机
陈列确认工作与表格内信息无误后进行交接
运营与陈列进行交接
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