预算中心架构
2016-12-19 12:43:01 0 举报
预算中心架构是一个组织内部的核心管理结构,负责规划、执行和监控财务资源的分配和使用。该架构包括预算编制、执行、监控和评估等关键职能部门,以确保组织的财务目标得以实现。预算中心架构通过制定详细的预算计划,对各部门的支出进行严格控制,以实现成本效益最大化。同时,预算中心还负责与外部利益相关者沟通,确保组织的财务状况得到充分理解和支持。总之,预算中心架构是组织财务管理的基石,对于实现组织的长期战略目标具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
积分中心
y
预计发放
预算中心
管控、预警
消
t
预计消耗
订单
券
发'
管控(由于流程时间差、转化率)
转化率一样,发与消存在时间差
实际发放
矫正成转化率一样的 发的方程
流水分配:财务--预算
反馈
预警机制:实际/预计 =x%时预警
实际消耗
发
供应商系统
转化率不一样,发与消存在时间差
y0
y0'
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