新工厂质控点思路
2016-12-19 13:33:54 0 举报
AI智能生成
新工厂的质控点思路应着重于预防和持续改进。首先,我们需要确保所有生产过程都在严格的质量控制下进行,包括原材料的采购、生产过程的监控以及最终产品的检验。其次,我们需要建立一套有效的质量反馈机制,以便及时发现并解决生产过程中的问题。此外,我们还需要定期对质量管理体系进行审计和评估,以确保其有效性和适应性。最后,我们需要通过培训和教育提高员工的质量意识和技能,使他们能够更好地参与到质量管理中来。总的来说,新工厂的质控点思路应该是以预防为主,结合持续改进,以达到提高产品质量和满足客户需求的目标。
作者其他创作
大纲/内容
现有问题收集
来料问题
来料检相关数据
车间使用情况
生产过程问题
车间操作过程中存在的问题
各产品目前的质量问题
巡检工作内容
人进行质量控制的点
售后反馈产品问题
新产线风险点
变更的工艺点
手工作业转自动化设备
QFD质量功能展开
产品特性转为CTQ
找出该控制却没控制的质量特性
质控点实施
确定负责人
制定项目行动方案
过程checklist控制
质控点维护
建立维护制度
who
when
what
how
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