财务总结
2016-12-21 10:09:36 0 举报
AI智能生成
在过去的财年中,我们的财务状况保持稳定增长。收入方面,由于市场环境的改善和产品销售的增长,我们的总收入实现了较高幅度的提升。在成本控制方面,我们通过优化运营流程和提高生产效率,成功降低了生产成本和运营成本。这使得我们在保持业务增长的同时,也实现了较高的利润率。在财务结构方面,我们保持了良好的资产负债比例,流动比率和速动比率均保持在健康水平,显示出我们良好的偿债能力和流动性。总的来说,我们的财务状况健康,盈利能力强,为未来的发展奠定了坚实的基础。
作者其他创作
大纲/内容
与其他部门的配合
收购新店
完成路虎店的收购、审计、建帐与人员培训
队伍建设
4S店经营中共计226家,其中2016年新建店N家,在财务岗位上保障人员到位,新增人员N名,财务经理N名,做好新人培训和老员工培养、工作接替等工作
问题:人员流失大,岗位工资较低,人员素质培训和业务能力考核机制
职能分工
总部财务部职能分工
工作成绩
改进要点
大区总监监督指导工作
工作成绩
改进要点
单店财务经理职能工作
工作成绩
改进要点
核算(帐务处理)
保障正常核算,无重大财务差错
资金安全,组织N次全集团车辆、备件、精品盘点
事务所尽调N次,解决N多遗留问题
因新增的业务流程改进的核算规则---美容、二手车
其他重大资产重组、股权结构变化事件
数据信息化(经营报表,费用报表,实时化)
实时化财务数据报表N张
费用实时化
解决经营报表与实时化差异问题
2017年进一步改进方案
营改增过渡及解决税务问题
2016年全集团税负情况分析
平稳过渡营改增
2016年节税方案N个案例
控制成本,费用分析
2016年费用预算及支出分析
OA流程,控制费用支出,
2017年审批流上改进,如果减少审批流程和时间,控制先斩后奏情况
福利费、劳保,能源消耗的支出控制
招待、促销费、售后拓展费的支出控制
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