培训部淘汰新员工的流程
2016-12-23 13:52:50 0 举报新员工入职后，培训部会进行一系列的培训和考核。如果新员工在培训期间表现不佳，或者无法通过考核，培训部会将其淘汰。淘汰流程通常包括以下几个步骤：首先，培训部会对新员工的表现进行评估；其次，根据评估结果，决定是否淘汰该员工；最后，向该员工解释淘汰原因，并安排离职手续。整个流程旨在确保公司能够招聘到最优秀的人才，并为员工提供一个公平、公正的工作环境。
作者其他创作
大纲/内容
否
记录好该员工信息做好备案并邮件反馈给用人部门上级/BP
是
发现员工不符合本岗位或态度不过关
用人部门
培训部门
邮件反馈给招聘和员工关系组
反馈情况给用人部门
开始
结束
用人部门上级是否同意淘汰
提供书面不符合录用条件协议
培训部淘汰新员工的流程图
安排淘汰
用人部门是否同意淘汰
人事部门
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