战略合伙人第一季度推进
2016-12-23 15:51:43 0 举报AI智能生成
在第一季度，我们的战略合伙人积极推进各项业务发展。他们积极参与公司决策，提出了许多富有创新和前瞻性的建议。同时，他们也积极拓展新的合作伙伴关系，与多家知名企业达成了深度合作。此外，他们还积极推动公司的技术创新，成功研发出多项具有竞争力的新产品。在市场推广方面，他们凭借精准的市场定位和有效的营销策略，成功提升了公司的品牌知名度和市场份额。总的来说，他们的表现超出了我们的期望，为公司的发展做出了重要贡献。
作者其他创作
大纲/内容
第一个月
第一周
定制链BP项目路演
定制链行业的现状分析与城市合伙人意义与战略布局
产品工艺同步；定制链服务流程同步
市场方法的交流；定制链旗下由米关于学校、企业、天猫、百度方面经验分享
第二周
计划当地合伙人大会和订货会
活动策划的草案定稿
大会主题的确定
大会时间的确定
酒店的选择
会场把控的环节
相关物料清单
大会新闻稿以及对外宣传的文案敲定
当地媒体的圈定以及资源探寻
潜在合伙人的圈定以及邀请---可以建群，做群运营
重要投资者和专家的圈定
第三周
大会的活动对象人员的持续邀请
就大会主题的第一波对外的宣传要开始预热
大会活动的微信群持续预热和升温
第四周
当地服装定制行业的从业者邀约
当地创业者以及孵化器的负责人邀约
当地重要的企业客户的邀约---渠道客户和直客中大客户
当地媒体这一块的确定
第二个月
第一周
最后招商大会的全面准备
参会人员的最后疯狂轰炸与邀约
大会现场的流程以及工作人员安排的具体环节
总部人员会在大会的前一天晚上达到
第二周
当地二级渠道商的获取以及营销方法
当地校园市场的运营方式以及具体的落地环节和物料准备
关于大会合作的城市合伙人对接问题---培训与指导
大会现场最主要的签合同
第三周
持续合伙人招募推进计划
对于招商运营这一块的具体的新媒体推广和文案落地
新媒体以及广告信息流的具体的选择
关于名单信息获取的客单价
关于名单的具体消化流程和转化细节
关于高级合伙人的
第四周
新媒体的宣传扩大
转化流程优化
合作了的经销商的启动
第三个月
第一周
直客销售白皮书培训
行业角度
销售方法角度
客户体验角度
渠道拓展销售白皮书培训
礼品
广告印刷品
聚会拓展
体育策划等的
校园市场标准化战术白皮书
第二周
定制链系统使用手册白皮书
工厂工艺--技术和成本白皮书
公司销售团队招聘--培养--淘汰--管理白皮书
第三周
关于高级合伙人招募和运营的持续化运作
第四周
前三个月总结
下季度规划
人员经历的分配
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