wbs

WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是一种在项目管理中常用的工具。它将一个项目分解为更小、更易于管理的部分，以便更好地控制项目的进度和成本。每个部分被称为一个“工作包”，它们都有明确的开始和结束日期，以及负责完成该部分的团队成员。通过使用WBS，项目经理可以清晰地看到项目的整体结构，以及每个部分之间的关系。这种方法有助于确保项目按照计划进行，同时也使得项目的监控和评估变得更加容易。