团队组织结构

2016-12-27 11:21:30   0  举报

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团队组织结构是指一个团队内部成员之间相互关系和职责分工的安排。它通常包括团队成员的角色、职位和等级，以及他们之间的沟通和协作方式。一个好的团队组织结构应该能够促进团队成员之间的有效沟通和协作，提高团队的工作效率和绩效。常见的团队组织结构类型包括功能型、项目型、矩阵型等。每种类型的组织结构都有其优缺点，适用于不同的场景和需求。总之，一个合理的团队组织结构对于团队的成功至关重要。

作者其他创作

大纲/内容

职责描述：负责数据采集及分析，用户（产品）反馈信息采集。工作事项：1、日常数据、活动数据及运营需求数据输出；2、用户体验信息收集：产品体验信息收集、购买体验信息收集、流失用户信息收集；3、（新）产品信息收集；

运管组织架构

职责描述

推广拉新

用户（用户维护小组）

职责描述：负责平台（pc、wap、app）流量引入及用户拉新（关注、注册）、转化（购买）工作。工作事项：1、流量引入：广告投放/seo/网络推广2、流量转化（注册、购买）

负责用户反馈信息收集及数据运营（采集、分析），推动后台数据板块的开发。

职责描述：负责用户促活及留存粘度，与市场、生产部配合，负责新品（产品组合）的销售。工作事项：1、产品（组合产品、新品）销售；2、平台运营工作：产品上下架、banner轮换，用户公告，用户信息推送等；3、平台功能运营，贺卡、生日提醒等，沉淀用户社交数据；4、会员体系及设法老拉新。

负责流量引入及拉新工作

负责用户促活，产品功能运营及用户活动策划。

运营-Nick2016-12-27

问题：1、拉新的瓶颈在哪？拉新可延伸的工作内容？答：受限于受众区域，可转变的工作内容是流量稳定的维护工作和用户活动策划；2、各项工作的kpi是什么？答：推广拉新：平台流量、注册量、新人下单量；用户维护：用户活跃度、（老用户）产品（复）购买率（量）、平台功能（会员体系、生日提醒及贺卡等）使用率；数据小组：数据输出的质量度及指导性，用户反馈信息质量度及指导性；人员规划：推广拉新：1~2人用户维护：1~2人数据：1人

数据小组