阿里星球运营团队架构、职能及流程
2016-12-27 18:13:43 0 举报阿里星球运营团队采用扁平化管理架构，下设产品、内容、市场、技术等部门。产品部门负责产品设计与优化，内容部门负责音乐内容的策划与推广，市场部门负责品牌建设和用户增长，技术部门负责平台技术支持与维护。团队成员之间紧密协作，确保项目的高效推进。运营流程包括需求分析、策划执行、数据分析和持续优化四个环节，以用户需求为导向，不断优化产品体验，提升用户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
方案确认
淘系资源
否
1.拉新用户2.配合项目的传播与推广3.内容热点监测和策划
对接
策划组
SNS组协助宣传与推广
1.对接集团大文娱项目
财务
结束
集团项目组
星球运营中心Mokee
BD
方案是否OK
产出方案和文案
方案是否可行
项目来源一
正式立项确定项目PM
圈子组
申请
执行
1.活动PM·对接法务、财务、市场和渠道等2.活动策划及执行·平台性活动、产品功能的全平台活动
沟通
商业化组
类型2
是
圈子组互动引导
法务
市场
1.圈主拉新和管理·圈主管理培训·圈子框架搭建·艺人&粉丝舆情·VIP用户体系搭建·资讯组管理/新闻库审核2.粉丝UGC内容管理·UGC内容制度·UGC活动·内容KOL挖掘/招募3.粉丝活动运营·应援活动组织&审批4.粉丝互动运营·配合项目执行/互动引导·圈内互动/氛围带动5.配合PD收集产品反馈
SNS组
正式立项确定PM
是否可行
策划组执行
大文娱资源
类型3
类型1
渠道
拟发起活动
项目来源二
上游资源
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
