概念
通过设计系统，来构建人与人、人与财、人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。
案例：7个合适分粥喝
方法1、抓阄分粥，结果只有轮到自己分粥的那天才能吃饱。
方法2、推举道德高尚的人分粥，结果大家想尽办法讨好她，贿赂他，各种腐败。
方法3、组成一个三人分粥委员会、四人评选委员会，结果互相扯皮<br>粥都凉了，还没有结果。
方法4、轮流分粥，但是分粥的人要等到其他人挑完后，自己拿最后一碗<br>为了不让自己最少，分粥的人尽量想办法平均，从此大家和和气气，日子越过越好。
运用：拉面馆案例
如何分钱
1.先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之外拿提成
2.拿利润的50%作为奖金，奖金发放的前提是每月牛肉的耗损量<br>在正常值20%内波动。这个分钱的方法能把拉面师傅的利益。和<br>拉面馆绑定起来。
3.作为CEO要先学会分钱，才能学会赚钱。
如何花钱
1.就是该花多少，怎么花，谁决定该不该花
2.拉面馆里最关键的花钱环节就是放牛肉，在拉面馆内<br>最简单的方法就是最后那一把牛肉由老板娘来决定放多少<br>也就是让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
如何赚钱
什么样的目标、战略、流程、任务，被证明是赚钱的？<br>能提炼吗？能标准化吗？比如拉面馆
老板熟知自己的业务后，确定最佳做法后，可以制定SOP（流程规范）<br>面条的量、水的量、肉的量、下锅出水的时间等具体都可以规定。
通过流程化的规定，就把赚钱的核心能力、拉面的品质，从依赖拉面师傅转移为依赖流程了。
小结
系统管理就是通过设计系统，来构建人与人、人与财、人与物<br>之间的最佳关系，最终提高管理效率。
人的主动性重要，好的管理系统也重要，因为好的管理系统可以使坏人变好<br>坏的管理系统可以使好人变坏。
精品留言
好的管理系统包括：分钱、花钱、赚钱,要先学会分钱，才能学会赚钱，<br>要把关键资源、环节掌握在关键人手中，要标准化核心流程。
激发善意是人治，管理系统是法制
激发善意决定了公司的上限，管理制度决定了公司的下线<br>作为老板，对于基层员工采用流程化的制度为主，让员工在完善的制度下工作<br>对于有一定技术难度的员工来说，以激发善念为主，给予他们更高的待遇，激发他们的能力。<br>对于顶层员工来说，开放通道，让他们成为公司的合伙人，大家利益一致，共同努力。
分钱，是激励；花钱，是管理；赚钱，是战略
