乐怀组织管理结构
2017-01-06 10:00:03 0 举报
乐怀组织是一家以创新和协作为核心理念的机构,其管理结构清晰且高效。首席执行官负责制定总体战略和方向,领导团队确保公司目标的实现。下设财务、人力资源、市场、研发等各部门,各部门间紧密协作,确保业务的顺畅运行。部门经理负责各自部门的日常运营和管理,同时向首席执行官汇报工作进展。员工层级明确,各司其职,共同为实现公司愿景而努力。乐怀组织注重员工的个人成长和发展,提供丰富的培训和晋升机会,激励员工不断提升自身能力。通过这样的管理结构,乐怀组织实现了高效的业务运作和持续的发展。
作者其他创作
大纲/内容
市场管理事务
流通事业群
KA系统关系引进管理退出
白市驿采购办公室
主城经销商管理事务
销售数据日常分发管理
财务核算管理事务
商超事业群
外区经销商管理事务
原材料采购财务核算事务
原材料采购流通管理
进成品采购流通管理
谭腾办公室主任企划文案执行
主城经销商财务核算事务
核算专员
进销存产数据管理系统
谭正勇白市驿仓储物流主管
直营门店财务核算事务
大区关系事务门店关系事务
直营门店管理事务
生产培训管理监管事务
龙玲财务总监
KA系统经销商进入/退出
廖林屹马王乡生产负责人
KA系统门店进入/退出
财务核算事务
主城经销商物资流通管理
KA直营店业务经理
产成品生产流通管理
产成品财务核算事务
周洋马王乡仓储物流负责人
流通市场部
办公室行政
流程事务制订
季节陈列标准
杨礼吉市场部经理
直营门店物资流通管理
门店销售情况人员管理事务
产品配送保障事务
营销企划事务
外区经销商物资流通管理
王修高配送负责人
进成品财务核算事务
KA经销商业务经理
陈琳财务办公室
品相变更协调
企业产品资质分发管理
KA渠道主管
原材料/产品配送保障事务
进金产品事业群
陈列形象标准
伍金董事长采购总监
生产后勤保障事务
外区经销商财务核算事务
企划物资流通管理
熊志市场部督导
伍进市场总监生产总监
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