第一：一个上级原则<br>创业中，一定要有绝对控制人，就算夫妻创业，也要确定谁是绝对领导地位<br>最容易违反“一个上级原则”的场景，越级指挥。违反“一个上级原则”就会<br>像故事中的双头蛇一样，烫死在油锅中
第二：一致管理原则<br>员工不仅接受上级管理，还收到绩效指标，以及流程规范管理<br>所以绩效指标不能冲突，流程执行必须平等
绩效指标不能冲突是指，员工帮公司赚到了100万,你给了他5万元奖金<br>那么B员工也做到100万，你也必须给，不能因为你觉得大家努力程度<br>不同，就随意增减，否则员工就会无所适从。
流程执行必须平等是指，某位员工加班到晚上12点，第二天早上迟到了，你没有惩罚他，但是<br>如果有另外一个同学也加班到晚上12点，第二天也迟到，你也不能罚，制度面前人人平等，才能<br>让员工对公司的流程制度，充满敬畏。
