员工任务状态流转

员工任务状态流转是一个持续的过程，它描述了员工在执行任务时所经历的不同阶段。这个过程通常包括以下几个步骤：首先，员工接收到任务并开始准备；然后，他们开始执行任务，这可能包括收集信息、制定计划和采取行动；接下来，员工完成任务并提交结果；最后，管理者对员工的工作进行评估并提供反馈。在这个过程中，员工的任务状态会不断变化，从“未开始”变为“进行中”，再变为“已完成”。这种流转有助于确保员工能够按时完成工作，并为管理者提供了一个有效的工具来监控和管理员工的工作进度。