平台项目信息流程1.4
2016-10-08 15:59:18 0 举报
平台项目信息流程1.4是一个关键的项目管理阶段,主要涉及收集、分析和传递项目相关信息。在这个阶段,项目经理和团队成员需要确保所有与项目相关的数据和信息都能准确、及时地传递给相关人员。这包括项目计划、进度报告、风险评估、资源需求等各个方面的信息。通过有效的信息流程管理,可以确保项目团队始终保持对项目状况的清晰了解,从而做出明智的决策并采取适当的行动来推动项目的顺利进行。同时,良好的信息流程还有助于提高团队沟通效率,减少误解和冲突,从而提高整体的项目成功率。
作者其他创作
大纲/内容
媒体需求
完善
优秀项目
市场招商:中介平台(逐鹿x,以太app,恩美,下载app加入相关的群)杨亮A,范星星B
政策扶持需求
创服:清退郑玮A,黄俊武B
项目组:在评估及项目管理,合同期满后,对项目进行再评估步宇A,范星星B,杨亮B
创服部:收集产品信息,制定销售计划和实施,黄俊武A
创业信息
IT服务模块,APP开发,网站,数据库,公众号等开发支持,吴家康A
市场招商:网站,公众号维护,陈一民A,吴家康B
市场招商:留档统计,范星星A,杨亮B(资源池)
市场策划和产业实验室,吴家翔,张健,步宇
市场招商:海外资源对接步宇A,范星星B,杨亮B
营销
常规
投资部:首选合作基金;铂进/琥珀/小马村
通过
市场招商:促成通过项目签约,以优秀项目为主,杨亮A,范星星B
项目期满
入驻
市场招商:输出到其他孵化器或者加速器杨亮A,范星星B
创服:入孵指导,基本信息收集,服务管理,郑玮A,黄俊武B,王永乐B
市场招商:636企业家资源,张健A,叶志瑶B,杨亮B
项目组(评估):对拟入孵项目评级,建立评判体系(商业计划书,评估报告),如:市场预期份额3000万/年步宇A,范星星B,杨亮B,郑玮B
项目组:对优秀项目,协助完成商业计划书,步宇A,范星星B,杨亮B
差项目
不通过
创服部:第三方服务对接(公司注册、财务外包、人力外包、法律外包)范兴晖A,袁贲B
普通项目
不入驻
市场招商:新沪商企业家资源,张健A,杨亮B,陈一民B
投资部:其他投资公司
市场招商:跨国企业中挖掘创业团队,步宇A,范星星B,杨亮B
创业团队项目采访曝光,媒体对接等,陈一民A,杨亮B
创服:对接政府政策,申请补贴以及平台自己申请等袁贲A,范兴晖B
市场招商:平台活动(自有活动,外部合作活动,参加活动)杨亮A,范星星B,黄俊武B
IT需求
有融资需求项目杨亮A,范星星B
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