普通公司并购流程图1
2016-08-09 17:16:59 0 举报
普通公司并购流程图1展示了从初步接触、尽职调查、谈判与协议签署、交易执行到后续整合的全过程。首先,双方企业通过初步接触建立联系,然后进行尽职调查以评估目标公司的财务状况、市场地位等关键信息。在完成尽职调查后,双方开始就收购条款进行谈判,并最终签署正式的收购协议。接下来,交易执行阶段包括支付对价、办理相关手续等环节。最后,收购方需要对被收购公司进行整合,以确保业务的顺利进行。整个并购过程涉及多个部门和专业人员的协同合作,旨在实现双方企业的战略目标和价值最大化。
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大纲/内容
财务顾问(如有)持续督导并出具督导意见,并购重组完成
收购方
收购方对拟收购资产进行资产评估
项目终止
公司进行项目可行性分析
立项
收购方内部进行洽谈、制作相关的文件、拟定收购意向方案
被收购方
终止
律师协助被收购方确定具体并购方案要求
收购方律师对被收购方开展尽职调查
律师协助公司实施方案,办理交易过户手续,配合进行交接工作
收购方律师协助收购方制定具体收购方案、起草收购协议书、协助收购方公司内部进行资产调整以确保收购能力
被收购方中介机构进场尽职调查,出具法律尽调报告、财务报告(确认被收购方的问题及解决方案)
收购方中介机构形成法律尽调报告、财务报告(确认被并购方的问题)、评估报告进行并购项目可行性分析
律师协助被收购方规范整改
双方律师协助公司进行具体收购方案谈判、双方履行内部决策程序、签订收购协议书
律师协助被收购方与收购方进行初步谈判、确定收购意向书、双方均履行公司内部决策程序后签署意向书
律师配合被收购方进行内部洽谈、制作相关的备忘录、拟定被收购意向方案
财务顾问(如有)出具《财务顾问报告》
律师出具被收购方的《收购之法律意见书》
协助被收购方办理交易过户手续,配合收购方完成相关交接工作,并购重组项目完成
收购方财务顾问(如有)对公司开展尽职调查
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