OKR1

OKR1是Objectives and Key Results的缩写，是一种目标管理方法。它由英特尔创始人安迪·格鲁夫提出，并由约翰·道尔引入谷歌，逐步在硅谷流传开来。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 例如，一个公司的OKR可能是这样的： - 目标1：提高客户满意度 - 关键结果1：将客户满意度从80%提高到90% - 关键结果2：减少客户投诉数量，每月不超过5次 这种方法可以帮助公司和团队更好地集中精力，实现目标。它强调可衡量的结果，并鼓励团队成员之间的协作。