业务结构（二）

业务结构（二）是指在企业运营中，各个业务部门之间的关系和组织架构。这种结构通常包括核心业务部门、支持业务部门和战略发展部门。核心业务部门负责公司主要产品或服务的生产和管理，如销售、生产、研发等；支持业务部门为公司提供必要的后勤支持和服务，如人力资源、财务、行政等；战略发展部门则负责公司的长期规划和发展，如市场分析、战略规划等。通过合理的业务结构设计，企业能够实现资源的高效利用，提高竞争力，实现可持续发展。