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CRM供应商合并总体流程

2017-03-01 10:22:24 0 举报
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CRM供应商合并总体流程包括以下几个步骤：首先，确定合并的目标和范围；其次，进行尽职调查，评估合并的可行性和风险；然后，制定合并计划，包括财务、人力资源、技术和运营等方面的整合方案；接下来，与相关利益相关者进行沟通和协商，确保合并顺利进行；最后，完成合并交易，并进行后续的整合和管理。在整个过程中，需要充分考虑各方的利益和需求，确保合并能够实现预期的效果。
作者其他创作
大纲/内容
是
否
领用线属于快塑系统
采购员领用客户
领用成功
供应商CRM总流程
该供应商是否有可被领用的领用线
领用规则
是否达到赛聚可领用潜在客户库容上限
库容规则
采购员是否能领用该领用线
是否达到快塑可领用潜在客户库容上限
采购员
系统
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