Use case

在一个大型软件开发项目中，项目经理需要协调各个团队的工作进度。为了确保项目按时完成，他决定使用用例来明确每个功能的需求和预期结果。首先，他与业务分析师合作，收集了所有相关用户故事和需求。然后，他们将这些信息整理成一份详细的用例文档，包括参与者、前置条件、基本流程和扩展流程等部分。接下来，他将这份文档分发给开发团队，让他们根据用例来设计和实现功能。在开发过程中，项目经理会定期检查用例的执行情况，确保每个功能都符合预期。最后，在项目交付前，他会组织一次用例评审会议，邀请客户和其他利益相关者参与，以确保项目的成功交付。通过使用用例，项目经理成功地提高了项目的可管理性和质量。