某行业供应链业务结构
2017-03-08 12:54:24 0 举报
这个行业的供应链业务结构非常复杂且高度集成。从原材料供应商到制造商,再到分销商,最后到达最终消费者,每一个环节都紧密相连,形成了一个高效的运作体系。原材料供应商负责提供高质量的原材料,制造商则利用这些原材料生产出高质量的产品,分销商则将这些产品有效地分发到各个销售点,最后由最终消费者购买。此外,这个供应链还涉及到物流、库存管理、质量控制等多个环节,需要各个参与方密切协作,确保整个供应链的顺畅运作。同时,随着科技的发展,数字化和智能化也正在逐步渗透到这个供应链的每一个环节,进一步提升了其效率和灵活性。
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大纲/内容
入库单
5.0 资金结算管理中心
货物挂盘
提/发/承 运
年度计划
结算
采购合同
出/入库 移库/调拨/盘点
电子商务平台
采购单
合同管理
销售合同
质检管理
2.0 采购&销售管理中心
物料管理
质检单
发起采购
订单查询 & 追踪
销售流程
付款单
提/发 运单
供应商门户
资金结算中心
客户门户
应盘
仓库管理
月度计划
销售
采购流程
账户管理
运维管理门户
运输管理
提/发运单
3.0 订单管理中心
采购
采购&销售管理中心
订单管理中心
提/发运
某行业SCM系统业务结构图
供应链管理平台
计划管理
收/付款单
销售单
采购/销售 订单
1.0 合作管理中心
外部
出库单
仓储管理
检收货
进出口
合作伙伴信息管理
订单状态
开票管理
内部
合作管理中心
需求
物流管理中心
预付款
授信&级别管理
长协零散
4.0 物流管理中心
运费管理
库存管理
对账管理
收款单
车队管理
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