团队解构及预算20170324

在2017年3月24日，我们进行了团队解构和预算制定。首先，我们对团队进行了重新配置，以确保每个成员的技能和经验都能得到最佳利用。这包括对角色的重新定义，以及对团队成员的重新分配。然后，我们制定了详细的预算计划，以指导我们的财务决策。这个预算计划考虑了我们的业务目标，预期的收入和支出，以及可能的风险。我们还设定了一些关键性能指标，以便我们可以定期检查我们的进度，并根据需要进行调整。这次的团队解构和预算制定，旨在提高我们的工作效率，优化资源分配，以及实现我们的业务目标。