新品引进流程 2017.3.16
2016-10-25 11:05:26 0 举报
新品引进流程始于2017年3月16日,这是一个旨在将新的产品或服务引入市场的过程。这个过程通常包括市场研究,以确定新产品的需求和潜在的竞争对手;产品开发,以满足这些需求并使产品在市场上具有竞争力;以及市场推广,以确保新产品被目标消费者知晓并购买。这个过程需要各个部门的紧密合作,包括销售、市场营销、产品开发和客户服务等。通过这个流程,公司可以成功地将新产品引入市场,从而提高其市场份额和利润。
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大纲/内容
1个工作日
(线上)市场部确认商品信息(品名,价格,文描等)
采购携各领导及QA签字的新品信息表给到物流部编编码由招商部录入系统
(线上)按照采购指示商品何时上架
新品引进流程
1-3个工作日
采购助理、招商总监
采购助理、电商事业部总裁
采购携各领导签字的1新品信息表2样品 3商品相关资质 给到QA审核新品
采购助理、QA
确认商信息品
时间
相关采购
1-5个工作日
负责人
采购助理、物流部、摄影师、市场部、运营部
采购助理
采购助理、集团采购部总裁
营销部总经理审核签字
采购助理、营销部总经理
电商事业部总裁审核签字
采购筛选确认新品
(线上)采购携有商品编码的商品清单及样品给到物流部,摄影师完成拍照工作,市场部制作文描,营运部完成商品上架工作
采购助理、物流部
招商总监审核签字
采购助理、市场部、运营部
采购助理、供应商
相关人
供应商提供新品单并提供新品样品
供应商
集团采购部总裁审核签字
否
采购填写提供1新品信息表 2样品 3商品相关资质向上级领导汇报
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