新供应商流程 2017.3.16

新供应商流程于2017年3月16日正式启动，旨在确保公司能够选择到最优质、最具竞争力的供应商。该流程包括以下几个关键步骤：首先，对潜在供应商进行初步筛选，以确保其具备满足公司需求的能力和资质；其次，对筛选出的供应商进行深入的调查和评估，包括对其财务状况、生产能力、产品质量、服务水平等方面进行全面考察；最后，根据评估结果，与最优秀的供应商签订合同，建立长期稳定的合作关系。这一流程的实施，有助于提高公司的供应链管理水平，降低采购成本，提升产品和服务质量，从而为公司的持续发展奠定坚实基础。