王娟-《核心思维模式》-P31~P61-关键词
2017-03-15 16:16:08 0 举报《核心思维模式》是王娟的一本著作，主要探讨了如何通过改变我们的思维模式来提升我们的生活质量。在这本书的第31页到第61页中，王娟详细地介绍了一些核心的思维模式，包括积极思维、批判性思维、创新性思维等。她强调，这些思维模式并不是孤立存在的，而是相互关联、相互影响的。通过理解和掌握这些思维模式，我们可以更好地理解世界，更有效地解决问题，更有力地实现我们的目标。同时，王娟也提醒我们，虽然这些思维模式具有普遍性，但每个人的具体情况都是不同的，因此我们需要根据自己的实际情况灵活运用这些思维模式。总的来说，这一部分的内容为我们提供了一种全新的视角来看待世界和生活，帮助我们打开了思维的新空间。
作者其他创作
大纲/内容
具象1：
没有在纸条写法学院；从法学院退学；离开英格兰去美国；作家、教师职业生涯；
状态
＝
得到更多报酬。
日积月累，意义深远
强调选择（事项）外部条件
没有做成
具象：如下所述
有贡献，无贡献
1.纠结困惑；2.陷入矛盾思维；3.放弃选择力量；4.听命他人的选择；
优秀工程师
内
与孩子成为最好朋友
更 加 努 力
激情、创新执行、领导力
”日本制造“
外
扫描环境
1.茅塞顿开；2.可以掌控如何选择；3.改变对选择看法；
具象2：去培训公司做客服服务工作；
父母用精要思维
无 取 舍
接受一个机会，舍弃其它机会；
战略性、什么最重要
具象：对德国牧羊犬实验现象；
夫妻不参加任何俱乐部
留住了顾客
堕落浑浑噩噩
自由追求实现个人贡献峰值
精要有选择能力*选择做
≠
成为全球重要经济体
结果
有选择能力，选择做；
具象2：
财务报表靓丽业绩好
成 本 大
开发效率
无意的多，有意义的少
安全
所取，所舍
3.取舍
VS1、不变化；2、不稳定；
状态：
上述状态反之
大陆航空-选择-波特-横跨战略
其
强生公司出事故
抽象： 选项≈事物被拿走 有选择能力不会
西南航空-赫布选择精要思维
关键词：核心思维模式
他醒悟进入思考状态
状态：辨别，非做
行为
呈指数级增长应用更大、更广泛领域；
全做什么
不取舍
思考创新
有奖励；学到更多；贡献越多；
创新
选择陪孩子
习惯性无助选择能力缺失
核心思维模式
朱兰：《质量手册》
1、我必须做；2、这些都重要；3、两者兼顾；
VS
抽象：选项≈事物； 选择是行为动作； 选择是做出的行动；
状态：有力量感
孩子进哈佛
帕累托原理
不断问自己
时间、精力做有意义的事摒弃错误思维
思考成本
因别人建议我要....一旦...
工作人：1、努力无用，抽身而退；2、表现活跃，积极参与，抓住机会3、选择会带来失落感；
无任何结果
疑问：P38--（括号我岳母除外）？？
运行效率不高服务质量下降不连贯战略组成牺牲其它利益
1、面对挫折更坚定？2、持久工作？3、能人的努力价值有极限？4、是否有临界点？5、是否有一个点？在这个点上做更少而产生更好效果？
骄 傲
强生公司
淘汰不重要
不做什么
需要思维方式转变
不相信自己可以选择机遇，认为自己“必须什么都做”
生活方方面面需要选择
停止供餐；餐厅变成各类食品实验室；
加速挣钱
见到总裁，让他留美国，加入咨询委员会的一句话的假设，而非问他具体一问题；
1.选项事物被拿走；2.核心能力（自由意志）不会
保留现有的同时采用竞争对手
P40~P50
不重要多数
点对点航线不提供餐乘客自挑位置提供普通舱
巴菲特90%财富来自10项投资重要的投资机会押重注
状态：要什么
更高超厨艺
有战无不胜力量；独立于其它事物；
具象：小孩学数学，努力后不见好，放弃；
≠10倍；≠100倍；≠1000倍；＝10000倍；
不喜欢
抽象：时间和结果成正比
抽象
无选择力
一般工程师
二者兼得
不知道怎么做
传统食材打成分子状态；每晚预订200晚份，但每只服务50名客人；每年营业6个月。
拒绝好机会
80%
如何忘记？为何忘记选择能力？
投资有把握行业
理智、慎重
具象：去精美饭店、商店；政治投票.....；
更多时间做
拥抱真正契机
非精要无选择能力*必须做
更多时间辨别
状态：大部分是噪声
P32：人之所以为人，是因有选择权力
事情做不好没 完 成
非教人再多做一件事方法
20%
更好少，效果好
2.甄别
磨刀
不平等，有更多问题
想买心仪东西？
与大部分人一样，同病相怜。
1、我选择我要做的；2、小部分是重要；3、我能做任何事但非所有事；
低估选择（行动）内在动力
疑问：语文学是什么，未有提及？？
准备参加活动。列了要一辈子做的事；
选择不学法律；逻辑上选择可以不学法律，情感上不学法律没有成为选项；
具象1：《动物庄园》拳击手马
白天学法律；晚上看著作；闲暇时写作；想面面出击；
对少量重要环节改进
抽象：放弃自己选择能力，别人或别的力量帮我们做出选择。
高管取舍差
1.选择
P51~P61
赢得市场
金钱
具象1：当报童，送报纸，挣1英镑/天；
思考服务有价值东西是什么？
更少时间做
周六不送报纸，去洗车；
P31~P39
具象3：
成 本 小
预期判断不可能做数百项正确投资
优先
开会&发邮件；参加生日排队&看演出；准备报告&完成同一时段重要工作；
放弃自己选择能力，别人会替我们作出选择。
具象3：西班牙斗牛犬大厨阿德里亚
教人做事的不同方法
怀疑，诸多选项重要？
抽象：努力≠公平
重要少数
怎么甄别？没说。。。
朋友邀请他参加婚礼，
不思考努力＝无助；重视选择能力＞获得人事物力量；
职业：工程师
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