必问运营工作安排
2017-03-18 17:58:50 0 举报AI智能生成
在新的一周开始，运营团队将进行一系列的工作安排。首先，我们将对上周的运营数据进行深入分析，以便了解我们的优势和需要改进的地方。接着，我们将根据分析结果，制定出新的运营策略和计划。此外，我们还将与市场部门紧密合作，共同策划一些吸引用户的活动。同时，我们也会对用户反馈进行跟踪，以便及时解决他们的问题。最后，我们将定期更新社交媒体内容，以保持与用户的互动。这些工作都需要我们团队的共同努力，以确保我们的运营工作能够顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
短期目标
9.04—9.10：为崔牛会里的创始人开通100个普通用户账号，邀请20位崔牛会核心创始人大咖（以他们在必问上发内容或回复为成功标准）
9.20前：邀请35位崔牛会核心创始人；高质量问题数超过100（不论是自己发的还是用户自发）
内容部工作标准
张科
每天至少提5个问题（以不同账户发问题）
巨头的问题
各细分领域问题
主流厂商问题
尽可能完善知识贴
定向邀请市场层面的用户（在邀请该用户之前就准备好一个他们能回答的问题）（每天至少5个，不帮助其注册账户）
每天推荐两次新问题到首页
每小时查看必问一次，对用户问题进行回复，评论用户回复，点赞
尽可能关注所有注册用户，不论是必问团队注册的还是真实用户
整理每周10问或5问，周日发布在牛透社
写每个话题的概要/简介（优先处理云图已有领域）
崔强
定向邀请核心用户：拿着问题邀请用户；拿着已注册的账号通知该用户，告知其可以到必问上互动（每天至少十个，张科给部分名单，龙淼配合先注册账户）
每天至少提1个问题
每小时查看必问一次，对用户问题进行回复，评论用户回复
尽可能关注所有注册用户，不论是必问团队注册的还是真实用户
龙淼
注册必问账号（张科给账号名，密码统一为：tobwen，邮箱等其他信息不填）
每天提两个问题（主要是之前分配的领域，云图上的其他领域亦可提问）
每小时查看必问一次，通过专栏申请
给用户点赞；尝试给一些问题回复，以及给回复做评论（拿不准的可以给张科看看）
尽可能关注所有注册用户，不论是必问团队注册的还是真实用户
亚洲
每天提两个问题（主要是之前分配的领域，云图上的其他领域亦可提问）
每天回复2个问题（不限制回答什么问题）
每小时查看必问一次，通过用户认证和云图申请
给用户点赞
尽可能关注所有注册用户，不论是必问团队注册的还是真实用户
宋济研
云图上的领域，做好话题的封面图，传到必问上
家和
家和之后主要负责采编写作工作，暂不安排必问运营工作
其它小伙伴安排
张小燕
关注和测试活动版块可能存在的问题
李伟、高树龙
见客户时，从微信上发tobwen链接给客户（www.tobwen.com），或发送宋济研做的传播图
关注和测试活动版块可能存在的问题，提出你们对活动版块的需求
必问传播话术：
两位通常是线下见客户传播，或者电话沟通。
邀请时，可大致这样描述：崔牛会近期上线了一个SaaS知识分享平台，想邀请您加入平台，和更多TOB从业者、企业用户（CIO）线上互动，
TOB领域的企业创始人、企业用户、投资人都是我们第一批邀请的对象。目前已经开始小规模内测，有了超过200个企业高管的注册用户。
如果您平时有写作习惯，可以开个人专栏，在必问上发布（个人名片也会显示企业信息）。
对好的内容，我们也会每周在牛透社微信公众号做传播，并注明作者/提问人/回答者。
樊俊
9月20日前，邀请15个投资人进入必问（让他们知道，并且到必问上浏览即可）；在此期间，张科会负责给出一些投资相关的问题，樊俊负责邀请认为合适回答的投资人，回答该问题。
邀请投资人后，请将被邀请人的姓名发给张科，以便查看其注册情况，并及时和对方互动
邀请时，可这样描述：
大师兄线上邀请时，可这样描述：崔牛会近期上线了一个SaaS知识分享平台，想邀请您加入平台，和更多TOB从业者线上互动，也解答一些关于企业级投资趋势方面的疑惑。
TOB领域的企业创始人、企业用户、投资人都是我们第一批邀请的对象。目前已经开始小规模内测，有了超过200个企业高管的注册用户。
如果您平时有写作习惯，可以开个人专栏，在必问上发布。
对好的内容，我们也会每周在牛透社微信公众号做传播，并注明作者/提问人/回答者。
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