基本流程图
2017-03-19 09:07:37 0 举报
基本流程图是一种图形化表示过程或操作的常用工具。它由一系列节点和箭头组成,每个节点代表一个步骤或决策点,箭头则表示流程的方向。通过连接不同的节点,可以清晰地展示出整个过程的顺序和逻辑关系。 在制作基本流程图时,首先需要确定整个流程的起点和终点,然后按照实际操作的顺序将各个步骤或决策点绘制出来。可以使用不同形状的节点来表示不同类型的操作,如矩形代表处理步骤,菱形代表判断条件等。同时,还可以使用带有注释的箭头来说明每个步骤的具体含义或条件。 总之,基本流程图是一种简单而有效的工具,可以帮助我们更好地理解和组织复杂的过程。
作者其他创作
大纲/内容
1亿门槛
如果金开瑞不是4%总包制,而是52-30-18分红规则,我作为事业部CEO(仅仅只要10%股权),我肯定将这个平台打造出国内第一,几年后全球最大的蛋白质组学测序中心。1.首先执行NGS外包战略(低成本代工)扩大市场需求,武清发明快速,2.然后通过高端服务占领市场(高端磷酸化、乙酰化、CoIP等修饰),3.再然后推动产品走向世界(武清做出产品),不出10年,必然引领全球,再比如simplewestern试剂盒。实际上,4%总包制,外加小舅子安插,我甚至连每周总结都给他取消;放弃技术支持,全面让权;生物信息完全不管,随便赵海义乱来。金开瑞悲惨结局:500万门槛都没有通过,除非行业做大。
3000万门槛
部分外包构建完整团队服务(执行力)第一
初具规模:52-30-18规则必须加入,事业部才是进一步发展的关键
10亿~100亿门槛
3000万是行业门槛:突破的唯一可能是高端创新技术。51%股权分配基于此。
转战医学名极天下产品并行300个销售
异常难受,最多坚持3年,肯定散伙
全流程运营避开竞争锋芒高端技术
设定研发实验室,开始创业
金开瑞的工作属于此类
500万门槛
创新技术名极天下创新产品100个销售
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